摘要：<div>西安不鏽鋼彎管行業(yè)形勢嚴(yán)峻<br /> 從不鏽鋼彎管行業(yè)發(fā)展視角看，轉(zhuǎn)型是伴隨著市場環(huán)境的變化而發(fā)生的，也是由不鏽鋼彎管企業(yè)自身的贏利情況決定的。市場環(huán)境是變化的，經(jīng)營模式也應(yīng)隨之作出相應(yīng)的變化。在供不應(yīng)求時期，鋼貿(mào)商千方百計地擠身大不鏽鋼盤管商隊伍，隻要掌握了資源就等於賺到了錢；在供求基本平衡時期，大多數(shù)鋼貿(mào)商利用信息不對稱，拉大進出貨的差價來賺錢。</div> <div>當(dāng)原本賺錢的經(jīng)營模式行不通時，轉(zhuǎn)型就成了鋼貿(mào)商避免不了的命題。當(dāng)流出去的錢比進來的錢多，當(dāng)繼續(xù)做不鏽鋼彎管已賺不了錢，當(dāng)不鏽鋼彎管企業(yè)有三個月不贏利，就應(yīng)該考慮轉(zhuǎn)型了。</div> <div>然而，轉(zhuǎn)型又不是一個輕鬆的課題。據(jù)對整個行業(yè)轉(zhuǎn)型情況的分析來看，轉(zhuǎn)型成功很小，大致符合常說的二八規(guī)律，大約隻有二成是成功的。特彆是一些臨時抱佛腳的不鏽鋼彎管企業(yè)，不轉(zhuǎn)型還能拖一陣子，一轉(zhuǎn)型就死得更快。有許多不鏽鋼U型管企業(yè)在轉(zhuǎn)型中實施多元化經(jīng)營，忙了一陣子後，往往是兩手空空地回到原點，不但耗費了許多時間和精力，還白白損耗了大把的錢。</div> <div>因此，隻有從實際出發(fā)又貼近不鏽鋼彎管市場經(jīng)營環(huán)境的轉(zhuǎn)型，才是切實可行的。當(dāng)然，首先解決贏利問題，不鏽鋼彎管企業(yè)自救的*好、*有效方法就是贏利。有贏利能力的不鏽鋼彎管企業(yè)，通過贏利彌補資金窟窿；冇有贏利能力的企業(yè)，也一定要創(chuàng)造條件去贏利。</div> <div>其實，隻要把還貸和發(fā)展看成一回事，都是為了贏利，目的明確了，想法簡單了，就可以集中精力抓好不鏽鋼彎管企業(yè)贏利和盤活固定資產(chǎn)。為此，不鏽鋼彎管企業(yè)自救應(yīng)和企業(yè)贏利結(jié)合起來，放掉不贏利的攤子，維護、加強贏利點：加大企業(yè)贏利，爭取在短期內(nèi)彌補資金窟窿；盤活企業(yè)固定資產(chǎn)，給借貸方一個可接受的回應(yīng)。經(jīng)過一番努力後，相信有一部分不鏽鋼彎管企業(yè)能通過轉(zhuǎn)型，渡過資金缺口的難關(guān)的。</div> <div>&nbsp;</div>